店长应具备的能力要有哪些
1. 专业能力 ：
良好的销售能力，熟悉产品组合、陈列、人员配置等，并具备丰富的销售经验。
经营管理能力，包括商品管理、库存管理、销售管理以及财务管理等。
2. 领导驾驭能力 ：
配置工作的能力，预估完成工作的工时，合理分配人力。
指导店员的能力，教导员工，发现并改正不足，鼓励员工提升技能。
提升效率的能力，掌握员工专长，发挥最大工作效率。
3. 协调能力 ：
与店员沟通，调动员工力量，统一工作意向。
委派工作任务，依据员工专长分配任务，组织机能系统化。
指导店员达成目标，具体指定目标与实施办法。
协调各种关系，包括与员工、顾客、供应商等的有效沟通。
4. 决策能力 ：
根据市场变化和销售情况灵活调整经营策略。
快速、正确地分析解决问题。
5. 沟通能力 ：
倾听、表达、协调技巧，建立良好的人际关系。
6. 团队协作能力 ：
激发团队潜力，协调团队成员间关系，解决矛盾和冲突。
7. 学习能力 ：
不断学习新知识、新技能，适应市场变化。
8. 自我提升能力 ：
培训和辅导能力，帮助员工成长，传授方法和技能。
9. 职业道德 ：
诚信操作，具备良好的道德品质，起到上行下效的作用。
10. 问题解决能力 ：
快速分析问题并找到有效的解决方案。
11. 执行能力 ：
迅速行动，有效组织和分配工作任务，确保按时完成。
12. 服务意识和能力 ：
提供优质的客户服务，关注客户需求和反馈。
这些能力共同构成了门店店长在管理和运营店铺时所需的综合素质
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